8月8日，蓉城二繞公司召開2023年半年工作會，總結(jié)上半年工作情況，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年重點工作。蓉城二繞公司黨委書記、執(zhí)行董事夏益奉主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李忠軍對下一步工作作出具體安排，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

夏益奉強調(diào)，今年上半年，公司各項工作穩(wěn)步推進，經(jīng)營效益逐步提升，下半年，大家要以強抓工作的韌勁、干事的拼勁，扛起發(fā)展大旗，勇挑興企重任，確保完成今年各項任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。一是認清形勢，科學(xué)謀劃，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。要緊盯全年目標(biāo)，細化任務(wù)分解、突出工作重點、狠抓落地落實，推動年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成。二是落實責(zé)任，強化保障，堅決筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要對標(biāo)蜀道集團、成渝公司總體部署要求，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，把思想統(tǒng)一起來、把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來、把力量凝聚起來,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展打牢堅實的基礎(chǔ)。三是聚焦增效，管控成本，確保經(jīng)濟效益最大化。要聚焦經(jīng)營增效、降本增效和優(yōu)化增效，努力降低非生產(chǎn)成本，進一步降低生產(chǎn)成本，拓寬多元化經(jīng)營，確保全年降本增效目標(biāo)的完成。四是提升能力，化解風(fēng)險，筑牢高質(zhì)量發(fā)展合規(guī)屏障。要把合規(guī)性管理作為有效防范和化解風(fēng)險的重要舉措，將風(fēng)險防控、合規(guī)管理工作貫穿經(jīng)營管理全流程，構(gòu)筑起風(fēng)險“防火墻”，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造條件、提供保障。五是強化黨建，統(tǒng)領(lǐng)全局，把穩(wěn)守正高質(zhì)量發(fā)展前進方向。要始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展、深入推進主題教育工作，要始終重視群眾工作，堅持黨業(yè)融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

李忠軍要求，一要盯緊全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，強化通行費目標(biāo)管理，盡全力完成2023年通行費收入目標(biāo)任務(wù)。二要持續(xù)推進低效無效資產(chǎn)盤活利用，加快推進橋下空間市場價值評估及招商等工作。三要堅決突出生產(chǎn)經(jīng)營重點環(huán)節(jié)，切實抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。重點做好汛期防汛減災(zāi)工作，確保安全度汛。四要進一步提高經(jīng)營收益，積極推進黃龍溪收費站開站。五要加快推進服務(wù)區(qū)“暖心之家”打造，提升服務(wù)區(qū)品牌影響力。六要持續(xù)深化制度體系建設(shè)，切實提高工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化水平。七要穩(wěn)步推進組織機構(gòu)調(diào)整和三項制度改革相關(guān)工作，進一步激發(fā)公司發(fā)展活力。八要加強思想政治建設(shè)，扎實推動主題教育走深走實，扎實推進全面從嚴(yán)治黨工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的創(chuàng)業(yè)干事環(huán)境。

會上，工程養(yǎng)護部、運營管理部、財務(wù)管理部分別匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。

公司中層管理人員、站（隊）級管理人員等共計60余人參加會議。