成渝公司黨委書記羅祖義調(diào)研成都 第二繞城高速西段
3月24日,成渝公司黨委書記羅祖義調(diào)研成都第二繞城高速西段運(yùn)營(yíng)工作。
羅祖義以“四不兩直”方式檢查成都第二繞城高速西段運(yùn)行調(diào)度中心有關(guān)工作,實(shí)地查看大劃收費(fèi)站運(yùn)行狀況,現(xiàn)場(chǎng)了解監(jiān)控運(yùn)維、應(yīng)急處置、收費(fèi)服務(wù)、人力配置、智慧高速建設(shè)等情況,并看望慰問(wèn)一線人員。
羅祖義指出,成都二繞高速西段作為省高速路網(wǎng)及成都市“大環(huán)線”的重要組成部分,要發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),全力以赴提效能、強(qiáng)保障,協(xié)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展,助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行增速增量,在服務(wù)民生、保障交通、提高收益等方面展現(xiàn)出更大的價(jià)值創(chuàng)造能力。
羅祖義強(qiáng)調(diào),一要提高政治站位,彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、成渝公司決策部署,錨定年度目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)一心、承壓奮進(jìn),協(xié)調(diào)抓好各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”。堅(jiān)決履行社會(huì)責(zé)任,充分兼顧社會(huì)效益,堅(jiān)定樹(shù)牢窗口形象,始終有品質(zhì)、有實(shí)績(jī)、有口碑,為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、成都都市圈建設(shè)貢獻(xiàn)積極力量。二要增強(qiáng)服務(wù)能力,提升業(yè)務(wù)水平。樹(shù)立“大服務(wù)”理念,注重駕乘人員全過(guò)程中、全場(chǎng)景下的體驗(yàn)感,科學(xué)合理對(duì)設(shè)施設(shè)備加以人性化升級(jí)改造,切實(shí)提升保暢能力和管養(yǎng)質(zhì)效。用好用活“一路四方”聯(lián)勤機(jī)制,強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)測(cè),完善應(yīng)急預(yù)案,努力提高響應(yīng)速度、處置效率,著力保障安全通行。結(jié)合路段實(shí)際,發(fā)揮主導(dǎo)作用,積極參與、有序推進(jìn)智慧高速建設(shè),本著務(wù)實(shí)管用原則,為后續(xù)深化應(yīng)用總結(jié)提煉實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三要堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛(ài)基層職工。工作上給予更多關(guān)注,針對(duì)不同的管理要求、操作需求,研究形成“一類一策”的流程化應(yīng)對(duì)方案,加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),提升臨場(chǎng)不懼、遇事不亂的專業(yè)技能。身心上給予更多關(guān)切,掌握職工所思所感并加強(qiáng)疏導(dǎo),圍繞“急難愁盼”問(wèn)題提供力所能及的幫助,同步推進(jìn)職業(yè)健康保護(hù),最大程度創(chuàng)造舒心安心的工作條件和從業(yè)環(huán)境。